Institucional

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Más de 35 años dedicados a la
docencia, investigación y entrenamiento
en Creatividad y Liderazgo en la Argentina

Consultoría y Coaching

consultoria

Un equipo de probada experiencia
lo asesorará en un clima de afecto,
disciplina y pensamiento inteligente

Formación

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Formación original y efectiva
para conducir la innovación
y el cambio en las Organizaciones

Actividades

AGENDA 2014

     PRÓXIMO ENCUENTRO:

“HERRAMIENTAS CLAVES PARA HACER CAMBIOS SIMULTANEOS”

¡Entrenáte para encaminar varias transformaciones a la vez!!

El año 2015 se presenta con múltiples desafíos y excelentes oportunidades

Buen momento para aceptar, reconocer, planificar y trazar el rumbo.

Miércoles 17 de Diciembre de 19 a 21.30 hs

      

COORDINACIÓN: Lic. Hilda Cañeque

Autora del exitoso libro “8 CLAVES PARA EL CAMBIO CREATIVO” Editorial Granica

_______________________________

Incluye Certificado de Asistencia y Coffee-break

Informes: Tel. 4813-7237 o por e-mail: info@hildacaneque.com.ar 

www.hildacaneque.com.ar

Biblioteca

Publicaciones recomendadas

Cómo negociar con éxito

K. Albrecht y S. Albrecht

Sí… ¡de acuerdo!

Fischer, Ury y Patton

Supere el No!

William Ury

Cómo suprimir las limitaciones

James Fadymann

Los desafíos de la administración
en el siglo XXI

Peter Druker

El Arte y la Ciencia de la Negociación

Howard Raiffa

Juego y Vida

Hilda Cañeque

libro

La personalidad creadora

Abraham H. Maslow

Negociación 2000

Danny Ertel

La Quinta Disciplina

Peter Senge

Alcanzar la Paz

W. Ury

Manual de negociación

Silvana Cerini

Mediación, Conducción de disputas,
Comunicación y Técnicas

Marinés Suares

Alta Creatividad

Hilda Cañeque
Editorial Pearson

Guía teórico-práctica para
producir la innovación y el cambio

libro

Lecciones de vida

Elizabeth Kubler-Rosse

Resolución de conflictos

D. Schnitman y J. Schnitman

Cómo utilizar la Mediación para Resolver
conflictos en las Organizaciones

Andrew Floyer Acland

Mediación. Resolución
de conflictos sin litigios

Folberg- Taylor

La Construcción Social de la Realidad

Berger, Peter, Luckman, Thomas

Aprender a Liderar

Martín Cañeque
Editorial Temas

libro

Artículos de interés

El valor de la Autoestima en la producción
de ideas innovadoras

Para Revista “Vuelos”, Lic. Hilda Cañeque
Clr. Andrea Battaglini

Puede definirse la Autoestima como la imagen
que uno tiene de sí mismo. Integra el sentimiento
de competencia y valía personal. También la
percepción de debilidades y fortalezas propias.
Es como si fuera la fotografía de uno mismo pero
vista desde la mirada interior.

» Ver artículo

Lideres creativos con visión de futuro

El cambio que estamos atravesando toma todo
el sistema. También al ámbito empresarial.
Lo que caracteriza precisamente este cambio,
en relación a otros, es su extrema velocidad.
Todo es volátil, la decisión generalmente no
espera, reina la incertidumbre, la competencia es
fluctuante y altísima, el orden de los valores se
altera de acuerdo a cada escenario y cada actor...

» Ver artículo


Pasos para desarrollar en forma
efectiva un Negocio

» Ver artículo

Transitando el desafío del desempleo

El desempleo, inevitablemente, provoca un cúmulo de sensaciones desencontradas. Tristeza, desazón, irritabilidad, descontento o ansiedad frente a la nueva situación. Entran a cuestionarse tanto las elecciones en el trabajo como las relaciones personales.

» Ver artículo

Publicaciones

8 Claves para el Cambio Creativo en la Empresa y en la Vida

Hilda Cañeque

8 Claves para el Cambio Creativo

Juego y Vida

Hilda Cañeque

juegoyvida

Alta Creatividad

Hilda Cañeque - Editorial Pearson

Guía teórico-práctica para producir
la innovación y el cambio

altacreatividad

Notas periodísticas

¿Cómo resolvés un problema?

Algunas veces los problemas paralizan angustian.
La persona no sabe qué hacer ni que pensar
frente a ellos. Hilda Cañeque, Consultora de
creatividad, propone un método original y fácil
de aprender para resolver problemas.

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¿Cómo encarar creativamente
llos errores empresariales?

En las empresas se cometen errores, eso es
inevitable. Lo importante es cómo aprovecharlos
para generar aprendizaje y construir
organizaciones más ágiles y productivas...

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Comportamientos ineficaces para
resolver problemas en la empresa

La gestión empresarial exige resolver problemas
constantemente. Pero algunas tendencias de
conducta frecuentes entre ejecutivos impiden
alcanzar soluciones creativas....

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Tendencias ineficaces para resolver problemas
organizacionales (segunda parte)

La gestión empresarial exige resolver problemas constantemente. Pero algunas tendencias de conducta muy frecuentes entre ejecutivos, impiden alcanzar soluciones creativas sostenibles.

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Ante la crisis, hay que reforzar una visión
más global de la realidad”

Para el nuevo escenario, el mejor gerente
es el que ya ha vivido experiencias de cambio.

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En la crisis hay que globalizar el pensamiento”

La especialista disertó en Córdoba sobre innovación
y creatividad, haciendo foco en el contexto actual.

» Ver artículo

Delegar es la herramienta clave del líder
para ejecutar cambios

La especialista disertó en Córdoba sobre innovación y creatividad, haciendo foco en el contexto actual y los desafíos que impone la globalización...

» Ver artículo

Pensar mucho en un problema
haría tomar malas decisiones

Dicen que en situaciones difíciles lo mejor es
dejar actuar al inconsciente. Es porque en
forma conciente, sólo se logra
concentración en pocas cosas a la vez.

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Resuelva sus problemas con Creatividad

Revista “Salud Vital”, Editorial Perfil.
La crisis nos obliga a ser creativos. Los conflictos
abundan y necesitan soluciones efectivas y veloces.
En este informe le enseñremos a “entrenar” la
creatividad.

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Prácticas infalibles para gestionar la crisis
por Hilda Cañeque. Nota publicada en Negocios & Management, tu revista empresarial… 2014

La crisis actual se diferencia de otras por la extrema velocidad y
simultaneidad con que se precipitan los acontecimientos. Una emergencia
sucede a otra y las organizaciones no alcanzan a encontrar sentido a lo que
pasa, ni a lo que hacen. En este marco, algunas prácticas de gestión que

» Ver artículo

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